Eine Auswahl meiner erfolgreich abgeschlossenen Projekte, die mein breites Erfahrungsspektrum in Strategie, Führung und operativer Umsetzung widerspiegeln:
Skalierung eines Unternehmens von 15 auf 140 Mitarbeitende, Umsatzwachstum von 2 auf 18,5 Mio. €, Aufbau eines neuen Standorts und Gewinnung zahlreicher DAX-Kunden.
Stabilisierung eines IT-Dienstleisters nach Wegfall des Hauptkunden – durch Neuausrichtung, neue Kundenstrategie und Reorganisation.
Von Softwareentwicklung hin zu strategischer Beratung, Service Design und Data-basierten Angeboten.
Planung und Umsetzung mehrerer M&A-Projekte inkl. Marktanalyse, Due Diligence und Integration.
Langjährige Projektverantwortung für Marken wie BMW, Audi, Bosch, Daimler – von Connected Car bis Aftersales Marketing.